LE CONSEIL D’ADMINISTRATION VALIDE LA PROPOSITION DU PLAN QUINQUENNAL 2024-2029 ET ATTEND LE SOUMETTRE A L’ADOPTION DE L’ASSEMBLEE GENERALE POUR ADOPTION


En prélude de l’adoption du Plan quinquennal pour la période 2024-2029 de la Dynamique pour la Promotion de l’Entrepreneuriat et l’Ascension Sociale, ‘’DYPRAS/RDC’’ en sigle, le Conseil d’Administration s’est réuni ce jeudi 05/10/2023 pour examiner et valider le texte soumis par les organes compétents de la Coordination Nationale dans la planification de la politique nationale de l’association.
Le plan quinquennal ainsi validé est placé sous l’objectif phare de « la promotion de l’entrepreneuriat des jeunes pour l’amorce de la création de la classe moyenne dans les milieux ruraux les plus reculés de la RDC ».
Après une analyse minutieuse du projet soumis, le Conseil a intégré des amendements qu’il a jugés nécessaires avant de valider le texte final à soumettre à l’adoption par l’Assemblée générale comme le prévoient les textes directeurs de l’association.
Ainsi, le Plan validé propose d'axer les activités de la DYPRAS/RDC durant les cinq prochaines années dans trois domaines majeurs à savoir :
  1. 1. L'Agropastoral
  2. 2. Les Métiers professionnels
  3. 3. La Microfinance

En effet, au regard de leur caractère socio-économique, les trois domains ci-dessus ont été choisis pour placer l'activité entrepreneuriale de l’association sur la voie d’aboutir à la création de la classe moyenne congolaise car cela suppose un cycle de production pour la création des richesses en faveur de la population.
En outre, l'entité qui finance, en l'occurence, la Coordination Nationale; doit raisonablement attendre le retour sur investissement pour assurer plusieurs dépenses liées à son fonctionnement et à ses activités. Ainsi, les Département des Finances, Logistique et Création des ressources et le Département de Mise en œuvre et Réinsertion Socio-Economique sont érigés en véritables entités économiques de la DYPRAS/RDC et pourront alors se constituer en des unités de production viables pour renflouer les caisses de la Coordination Nationale dans la perspective de financer les divers projets du Plan proposé dans les provinces de la République Démocratique du Congo.
Pour y parvenir, quelques strategies ont été prises en vue de la mise en œuvre à la fois efficace et efficiente dudit Plan.
Ainsi, la Coordination Nationale axera ses efforts sur la réalisation des projets dans l’entrepreneuriat comunautaire sur toute l’étendue de la République afin de permettre aux jeunes et à d'autres couches de la population de s’épanouir grâce à des activités qui seront entreprises, conduites et realisées pour et avec eux.
Toutefois, au regard des moyens quasi-inéxistants; dans un premier temps, le Conseil d’Administration à levé l’option de choisir une Province pilote, le Sud-Kivu en l’ocurrence, pour mener les activités à l’échelle provinciale afin que, forts de l’expérience et des ressources engrangées, nous soyons capables d’implémenter progressivement les mêmes projets dans d’autres provinces durant la période 2024-2029.
Dès lors, les stratégies suivantes ont été intégrées:

  • - Installer effectivement la Coordination provinciale de la DYPRAS/SK à la fois dans son siège provincial et les différents Territoires ciblés et en désigner les animateurs et/ou les équipes d’exécution des différents projets,
  • - Réaliser des descentes sur terrain des équipes dirigentes dans les différentes zones ciblées afin de se rendre compte des réalités de chaque zone et procéder à l'identification des structures sociales et associations dans ces milieux,
  • - Regrouper les structures sociales et les associations des jeunes sous la forme des Groupements d’Intérêt Economique (GIE) locaux,
  • - Sensibiliser les GIE sur les thématiques précises et définies autour des objectifs à atteindre et des stratégies mises en place,
  • - Travailler selon les domaines évoqués ci-haut et assurer le suivi des activités par les Départements sectoriels.

Enfin, dans le souci de s’assurer que les activités ainsi programmées ne vont pas souffrir d’inéxécution au moment indiqué, le Conseil d’administration a fixé un chronogramme précis dont le respect s’impose spécialement à la Coordination Nationale. Ce chronogramme indique que toutes les activités qui doivent se dérouler entre Octobre 2023 et Février 2024 :

  • - La finalisation du cadre légal, administratif et l’installation de la Coordination Provinciale du Sud-Kivu (Province Pilote),
  • - Les études liées à la planification et à l’élaboration des projets qui doivent découler du Plan,
  • - Les plaidoyers auprès des autorités, la recherche et la conclusion des partenariats; la mobilisation communautaire,
  • - Le début d’exécution des projets dans les zones ciblées et
  • - La prémière évaluation globale du niveau d’exécution au mois de mai 2024.